第1章 招聘、甄选与录用管理概述
本章知识导图
学习目标
1.1 招聘管理概述
1.1.1 招聘管理的原则
1.1.2 招聘管理体系
1.1.3 招聘管理的流程
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1.2 甄选管理概述
1.2.1 甄选管理的原则
1.2.2 甄选管理体系
1.2.3 甄选管理的流程
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1.3 录用管理概述
1.3.1 录用管理的原则
1.3.2 录用管理的流程
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知识链接
第2章 员工招聘的前期工作
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学习目标
2.1 影响招聘目标达成的因素分析
2.1.1 影响招聘目标达成的政策因素
2.1.2 影响招聘目标达成的供给因素
2.1.3 影响招聘目标达成的竞争因素
2.1.4 影响招聘目标达成的地域因素
2.1.5 影响招聘目标达成的自身因素
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2.2 招聘规划管理
2.2.1 战略性招聘管理
2.2.2 人员供需分析
2.2.3 招聘外包规划
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2.3 岗位分析
2.3.1 岗位分析的内容
2.3.2 岗位分析的作用
2.3.3 岗位分析的流程
2.3.4 岗位分析的方法
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2.4 人岗匹配原理
2.4.1 人岗匹配原理的基本内容
2.4.2 人岗匹配原理在招聘中的应用
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第3章 招聘计划的制订
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学习目标
3.1 明确招聘需求
3.1.1 汇总招聘需求
3.1.2 确定招聘需求
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3.2 确定招聘策略
3.2.1 确定招聘人员的策略
3.2.2 确定招聘时间的策略
3.2.3 确定招聘地点的策略
3.2.4 确定招聘渠道的策略
3.2.5 确定招聘宣传的策略
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3.3 确定招聘成本预算
3.3.1 确定招聘相关成本的内容
3.3.2 招聘成本预算的编制
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3.4 编制招聘计划
3.4.1 招聘计划的编制流程
3.4.2 校园招聘计划的制订
3.4.3 推荐招聘计划的制订
3.4.4 网络招聘计划的制订
3.4.5 广告招聘计划的制订
3.4.6 海外人才招聘计划的制订
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第4章 招聘广告的撰写与发布
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学习目标
4.1 招聘广告的撰写
4.1.1 知晓招聘广告的内容
4.1.2 招聘广告的撰写依据
4.1.3 招聘广告的写作技巧
4.1.4 招聘广告撰写应规避的问题
4.1.5 招聘广告的写作模板
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4.2 招聘广告的媒体选择
4.2.1 招聘广告媒体选择的依据
4.2.2 不同媒体的广告特点比较
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4.3 招聘广告的发布
4.3.1 招聘广告发布时机
4.3.2 招聘广告发布技巧
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第5章 招聘渠道的选择
本章知识导图
学习目标
5.1 招聘渠道概述
5.1.1 招聘渠道的概念
5.1.2 内部招聘的特点
5.1.3 外部招聘的特点
5.1.4 招聘渠道的选择依据
5.1.5 内外部招聘渠道的比较
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5.2 常用招聘渠道
5.2.1 网络招聘
5.2.2 校园招聘
5.2.3 推荐招聘
5.2.4 广告招聘
5.2.5 外包招聘
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第6章 招聘简历的筛选方法
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学习目标
6.1 收集简历
6.1.1 主动投递简历信息的收集
6.1.2 系统匹配简历信息的收集
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6.2 简历的筛选技术
6.2.1 简历筛选的标准
6.2.2 简历匹配度分析方法
6.2.3 挤掉简历中的“水分”
6.3 AI在简历筛选中的应用
6.3.1 主要的AI工具
6.3.2 主要的问题与应对方法
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第7章 笔试与心理测验
本章知识导图
学习目标
7.1 笔试试题设计
7.1.1 笔试的内容
7.1.2 笔试试题的题型
7.1.3 笔试试题的编制原则
7.1.4 不同岗位笔试试题的设计
7.1.5 体现不同能力的笔试试题设计
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7.2 员工心理测验
7.2.1 心理测验概述
7.2.2 职业兴趣测试
7.2.3 职业能力倾向测评
7.2.4 人格测试
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第8章 面试与评价
本章知识导图
学习目标
8.1 面试的分类与组织
8.1.1 面试的分类
8.1.2 面试团队的建立
8.1.3 面试分工和准备
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8.2 面试试题设计
8.2.1 面试试题的编制原则和设计要求
8.2.2 通用面试试题的编制
8.2.3 岗位面试试题的编制
8.2.4 素质面试试题的编制
8.2.5 能力面试试题的编制
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8.3 结构化面试
8.3.1 结构化面试的特点
8.3.2 结构化面试的设计
8.3.3 结构化面试的流程
8.3.4 结构化面试实施的注意事项
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8.4 评价中心
8.4.1 特点及主要形式
8.4.2 无领导小组讨论
8.4.3 公文筐测试
8.4.4 角色扮演法
8.4.5 管理游戏
8.4.6 行为事件法
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第9章 录用、入职与试用期管理
本章知识导图
学习目标
9.1 录用管理
9.1.1 做出录用决策
9.1.2 录用背景调查
9.1.3 录用面谈管理
9.1.4 发出录用通知
9.1.5 录用管理中的风险规避
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9.2 入职管理
9.2.1 入职手续办理
9.2.2 劳动合同签订
9.2.3 入职引导管理
9.2.4 入职培训管理
9.2.5 入职管理中的风险规避
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9.3 试用期管理
9.3.1 试用期考核管理
9.3.2 试用期转正管理
9.3.3 试用期辞职与辞退
9.3.4 试用期管理中的风险规避
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技能实训
第10章 招聘评估与总结
本章知识导图
学习目标
10.1 招聘评估
10.1.1 招聘费用、招聘成本评估
10.1.2 录用评估
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10.2 招聘总结
10.2.1 招聘工作总结分析
10.2.2 撰写招聘总结报告
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10.3 招聘改善
10.3.1 招聘改善的方法
10.3.2 招聘改善管理
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参考文献