第一章  引言：数字化、智能化是推动文旅高质量发展的钥匙
  1.1  数字化推动文旅行业创新发展
  1.2  数字化推动文化和旅游治理能力现代化
第二章  文化和旅游信息化发展现状
  2.1  文化和旅游信息化概述
  2.2  政府管理信息化发展现状
  2.3  公共服务信息化
  2.4  文化传承保护信息化典型案例
  2.5  文化和旅游信息化工作中存在的问题
第三章  技术引领创新方法论：文化和旅游业务与技术融合
  3.1  关键技术概述
  3.2  物联网
  3.3  智能视频监控
  3.4  手机移动定位技术
  3.5  5G技术
  3.6  云计算技术
  3.7  大数据技术
  3.8  人工智能
第四章  技术战略规划方法论：新型数字化规划及架构
  4.1  文化和旅游数字化战略
  4.2  编制数字化规划
  4.3  主流数字化架构介绍
  4.4  文化和旅游数字化架构
  4.5  总体架构
第五章  云计算方法论：文化和旅游数字化基础支撑平台
  5.1  准确把握未来趋势
  5.2  现阶段基础支撑存在的问题
  5.3  云计算主要方法论
  5.4  构建统一的文化和旅游云
  5.5  文化和旅游云架构探讨
  5.6  文化和旅游云的主要特点：业务的高持续性
  5.7  文化和旅游云的主要特点：弹性扩展
第六章  数据治理方法论：构建文化和旅游数字化资源体系
  6.1  文化和旅游数据管理工作存在的问题
  6.2  文化和旅游数据资源体系的顶层设计
  6.3  文化和旅游数据治理
  6.4  文化和旅游数据标准体系
  6.5  文化和旅游数据质量体系
  6.6  文化和旅游数据资产体系
  6.7  文化和旅游数据安全体系
第七章  数据驱动治理模式变革的方法论：文化和旅游行业监测管理
  7.1  文化和旅游行业管理的数字化变革
  7.2  文化和旅游行业监测的主要思路
  7.3  建立文化和旅游行业监测分析指标体系
  7.4  文化和旅游行业数据采集
  7.5  构建行业监测分析模型
  7.6  文化和旅游管理部门的眼睛：视频监测
  7.7  文化和旅游管理部门的耳朵：互联网大数据监测
  7.8  运行监测主要方式：流量数据监测
  7.9  运行监测典型场景：数据驱动的经济运行分析体系
第八章  互联网技术方法论：文化和旅游线上公共服务
  8.1  互联网思维角度的文化和旅游线上服务
  8.2  文化和旅游线上公共服务体系——互联网化服务新模式
  8.3  以一体化政务服务平台为核心构建文化和旅游线上公共服务体系
  8.4  “一机游”为代表的各地文化和旅游公共服务平台
  8.5  文化和旅游资源统一预约服务
  8.6  全国统一的文化和旅游线上公共服务平台设计
  8.7  文化和旅游线上公共服务平台运营模式和思路
  8.8  文化和旅游线上公共服务平台落地展望
第九章  人工智能技术方法论：文化和旅游智慧大脑
  9.1  以大模型为代表的人工智能技术发展
  9.2  文化和旅游大模型应用场景
  9.3  构建统一文旅大模型
第十章  新技术方法论的应用实践：阿尔山智慧旅游管理服务平台
  10.1  总体情况和建设历程
  10.2  总体架构
  10.3  市域旅游运行情况全方位监测
  10.4  旅游运行数据全面融合
  10.5  旅游运行数据展示及指挥调度
  10.6  线上旅游公共服务
  10.7  智慧旅游运维及推广
附录  抓特点、抓重点、抓全面 推动某核心业务平台安全平稳迁移