理论篇
  专题一  培育创业精神，树立创业理想
    第一节  了解高校创新创业教育
      一、高校创新创业教育发展概述
      二、高校创新创业教育的主要内容
      三、高校创新创业教育的新定位
      四、创新创业课程的学习方法
    第二节  认识创业
      一、创业的内涵
      二、创业的要素与特征
      三、创业的意义
    第三节  培养创业素质
      一、树立创业意识
      二、创业者的素质要求
      三、创业能力对个人职业生涯发展的意义
      四、大学生创业的优势与劣势
      五、大学生自主创业的心理准备
    第四节  树立创业精神
      一、创业精神的内涵与特征
      二、创业精神的来源
      三、创业精神的培育
  专题二  把握创业机会，选择创业项目
    第一节  识别创业机会
      一、创业机会的内涵
      二、创业机会的特征
      三、创业机会的类型
      四、创业机会的识别
    第二节  评价创业机会
      一、创业机会评价的内涵
      二、创业机会评价的意义
      三、创业机会评价的方法
  专题三  推进团队建设，强化责任意识
    第一节  认识创业团队
      一、创业团队的内涵
      二、创业团队中的角色
      三、创业团队的重要性
    第二节  创业团队的组建
      一、创业团队的构成原则
      二、创业团队组建的步骤
      三、创业团队的组成
    第三节  创业团队的管理
      一、创业团队的管理策略
      二、创业团队的股权设计
      三、创业团队的报酬分配策略
  专题四  制订创业计划，构建商业模式
    第一节  创业计划书的编制
      一、创业计划书的内涵与特点
      二、创业计划书的意义
      三、创业计划书的编写步骤
      四、创业计划书的基本框架
      五、编写创业计划书的技巧
    第二节  商业模式的构建
      一、商业模式的内涵
      二、商业模式的构成要素
      三、商业模式的类型
      四、商业模式设计与创新
  专题五  创新管理方式，提升管理实效
    第一节  营销管理
      一、市场营销的内涵
      二、市场营销的重要性
      三、市场营销观念的演变
      四、目标营销
      五、市场营销4P组合
      六、全渠道营销
    第二节  财务管理
      一、财务管理的基本原则
      二、财务管理的主要内容
      三、财务报表
      四、资金管理
    第三节  人力资源管理
      一、人力资源管理的内涵
      二、指导教师团队资源与专家资源
      三、人力资源管理的功能
      四、人力资源管理的目标
      五、人力资源管理的基本职能及其关系
      六、人力资源管理激励
  专题六  转化创新成果，用好大赛平台
    第一节  创新成果的保护与转化
      一、创新成果的保护
      二、创新成果的转化
    第二节  参加创新创业大赛
      一、了解重要的大学生创新创业大赛
      二、选择适合的赛事及项目
实训篇
  实训项目一：挖掘创意金点子
  实训项目二：寻找市场机会
  实训项目三：编写创业计划书
  实训项目四：项目路演
  实训项目五：制订市场营销方案
  实训项目六：制定市场营销组合策略
  实训项目七：制定企业财务管理制度
  实训项目八：制订绩效考评方案
主要参考文献