1 绪论
  1.1  研究背景
  1.2  研究问题的提出
  1.3  研究思路与整体理论框架
  1.4  研究方法和技术路线
  1.5  研究的理论意义与实践意义
  1.6  结构和内容安排
2 文献综述
  2.1  工作不安全感
  2.2  创新
  2.3  情绪劳动
  2.4  组织支持感
  2.5  团队反思
  2.6  团队情绪氛围
  2.7  知识异质性
3 理论基础
  3.1  认知评价理论
  3.2  资源保存理论
  3.3  团队 IPO 理论
  3.4  积极情绪扩展 - 建构理论
4 研究一：工作不安全感与员工创新行为
  4.1  问题的提出
  4.2  理论基础与研究假设
  4.3  研究方法
  4.4  数据分析与结果
  4.5  研究结论与讨论
5 研究二：工作不安全感与团队创新
  5.1  问题的提出
  5.2  理论基础与研究假设
  5.3  研究方法
  5.4  数据分析与结果
  5.5  研究结论与讨论
6 研究结论与未来研究方向
  6.1  研究结论
  6.2  研究的理论贡献和实践意义
  6.3  研究的局限及未来发展方向
参考文献
附录 1：研究一调查问卷
附录 2：研究二调查问卷