引言
第一部分  读，写
  第一章  网络为何至关重要
  第二章  协议网络
    协议网络简史
    协议网络的优势
    RSS的衰落
  第三章  企业网络
    模仿技术和原生技术
    企业网络的崛起
    企业网络的问题：吸引—榨取循环
第二部分  拥有
  第四章  区块链
    为什么计算机很特别：平台与应用反馈循环
    两种技术路径：“由内而外”和“由外而内”
    区块链是一种新型计算机
    区块链的工作原理
    区块链为何至关重要
  第五章  代币
    单人模式技术和多人模式技术
    代币代表所有权
    代币的用途
    数字所有权的重要性
    下一个大事件一开始看起来像是个玩具
  第六章  区块链网络
第三部分  一个新时代
  第七章  社区共创软件
    改装、混搭和开源
    可组合性：软件就像乐高积木一样可随意拼
    大教堂与集市
  第八章  费率
    网络效应推高了费率
    你的费率就是我的机会
    挤压气球效应
  第九章  利用代币激励构建网络
    激励软件开发
    克服启动难题
    代币的自我营销
    让用户成为主人
  第十章  代币经济学
    水龙头与代币供应
    排水口与代币需求
    可以用传统金融方法对代币进行估值
    金融周期
  第十一章  网络治理
    非营利模式
    联合网络
    协议政变
    区块链作为网络宪法
    区块链治理
第四部分  此时此地
  第十二章  计算机文化与赌场文化
    代币监管
    所有权与市场密不可分
    有限责任公司：一个监管成功的案例
第五部分  未来展望
  第十三章  iPhone时代：从孵化到成长
  第十四章  一些前景广阔的应用
    社交网络：数百万个有利可图的细分市场
    游戏与元宇宙：谁将拥有虚拟世界
    NFT：丰裕时代的稀缺价值
    合作编写故事：释放楚幻好莱坞的想象力
    将金融基础设施打造为公共产品
    人工智能：为创作者打造新经济契约
    深度伪造：超越图灵测试之后的新挑战
结语
致谢
注释

    或许，互联网堪称20世纪最杰出的发明。就像印刷术、蒸汽机、电力这些早期发明带来技术革命一样，互联网的出现也使世界发生了翻天覆地的变化。
    但与许多其他发明不同的是，互联网的经济价值并不是立即显现的。其缔造者并未将网络建构为一个中心化的组织，而是将其打造成一个开放平台。艺术家、开发者、企业、用户等所有人，都可以自由平等地访问这个平台。只需付出相对较低的成本，且无须任何许可，任何人都能在任何地点创建并分享代码、艺术作品、文稿、音乐、游戏、网站、创业项目，乃至梦想中的任何事物。
    无论你创造了什么，都归属于你。只要你遵纪守法，就没有人能轻易改变施加在你身上的规则，没有人能从你身上榨取额外的金钱，也没有人能剥夺你的创作成果。互联网的初衷是无须许可和去中心化治理，这一点在其初始网络、电子邮件和万维网等设计中都得到了充分体现。在这个平台上，所有参与者都享有平等的权利，没有谁拥有超出他人的特权。网络为每个人提供了创作空间，还让每个人都能拥有自己的创意及其潜在的经济价值。
    自由与主人翁意识激发了创意和创新的黄金时代，推动了互联网在20世纪90年代和21世纪的迅猛发展，为我们带来了琳琅满目的应用。这些应用极大地改变了我们的世界，重塑了我们生活、工作和娱乐的方式。
    然而有一天，一切都变了。
    自2005年左右，网络控制权逐渐被少数几家大公司篡夺。如今，在社交网络流量中，排名前1%的应用占据了高达95%的份额；在社交移动应用使用量中，它们占据了86%的份额。类似地，在搜索流量中，排名前1%的搜索引擎占据了97%的份额；在电子商务领域，排名前1%的电子商务网站占据了57%的流量。在中国以外的地区，苹果和谷歌在移动应用商店的市场份额超过95%。过去十年来，在纳斯达克100指数的市值中，五大科技公司的占比已从大约25%增长至近50%。初创企业和创作者越来越依赖于网络来寻找客户、扩大受众并与同行建立联系。毋庸置疑，这些网络的运营者是诸如Alphabet（谷歌和优兔的母公司）、亚马逊、苹果、Meta（脸书和照片墙的母公司）以及最近更名为X的推特等科技巨头。
    换言之，互联网已经遭受了干预——从原本无须许可模式转变为需要许可的模式。
    好消息是，互联网使数十亿人获得了令人惊叹的技术——其中许多都是免费的。然而，对于这数十亿人来说，坏消息则是他们的互联网体验正被一小撮以广告为主要收入来源的企业所掌控。这种中心化的互联网运营模式意味着，用户面临着更少的软件选择、更低程度的数据隐私保护，以及对自己在线生活更弱的掌控力。那些希望在互联网上蓬勃发展的初创企业、创作者和其他群体，正面临着巨大的挑战，并且越来越担心中心化平台会通过修订规则来剥夺他们的受众、经济利益和影响力。
    尽管科技巨头为我们带来了巨大的价值，但它们也带来了显著的负外部效应。其中一个普遍存在的问题就是，对用户行为的监控。Meta、谷歌和其他基于广告业务的公司，运行着精心设计的追踪系统，监视着用户在平台上的每一次点击、搜索和社交互动。这种行为使得互联网充满了紧张和敌意：据估计，有40%的互联网用户使用广告拦截器来对抗这些跟踪系统。苹果公司将隐私保护作为其市场营销策略的核心，这既是对Meta和谷歌的含蓄嘲讽，也是为了扩大自己的广告网络。为了使用在线服务，用户不得不同意复杂的隐私条款——几乎没有人会认真阅读这些条款；即使读了，也很少有人能真正理解。这些复杂的条款通常都允许服务商随意使用用户的个人数据。
    此外，科技巨头还控制着我们的所见所闻。一个明显的例子就是“被平台限制”：当平台对某些人进行限制时，往往不会通过透明和正当的程序。更糟糕的是，人们可能根本不知道自己已经被限制了，这就是所谓的“影子禁令”。搜索和社交排名算法正在改变我们的生活，它们可以成就或毁灭一个企业，甚至可以影响选举结果。但问题在于，控制这些算法并运行代码的企业管理团队既不需要对公众负责，也不需要接受公众的监督。
    一个更为微妙但同样令人不安的问题是，这些掌握网络权力的中间商，正在束缚和抑制初创企业的发展，强制对创作者征收高额费用，并剥夺用户的权利。这些精心设计的网络带来三个显著的负面影响：（1）扼杀创新，（2）对创意征“税”，（3）将权力和财富集中到少数人手中。
    鉴于网络是互联网的杀手级应用，上述情况就显得尤为危险。人们在互联网上所做的大多数事情都与网络息息相关：无论是网页浏览、电子邮件通信、社交应用（如照片墙、抖音和推特等）的使用，还是支付应用（如贝宝和Venmo等）的交易，亦或是交易平台（如爱彼迎和优步等）的场景应用等，几乎所有对我们有用的在线服务都离不开网络的支持。
    网络，不仅包括计算机网络，还涵盖了开发者平台、交易平台、金融网络、社交网络以及各种在线社区等。这些一直都是互联网承诺（the promise of the internet）的重要组成部分。开发者、企业家和广大网民共同孕育和滋养了数以万计的网络，掀起了规模空前的创造与协作浪潮。然而遗憾的是，这些活跃的网络现今大都已被私营企业所拥有和控制。
    “需要许可”带来了严重的问题。如今，创作者和初创企业要想推出并发展新产品，必须先获得中心化把关者及在位企业的许可。在商业世界中，获取这种许可并不像向父母或老师请求那样简单明了（你可以得到一个简单直接的“行”或“不行”的答案），也不像等待交通信号灯那样有明确的规则可循。商业世界中的专制往往以“许可”的面目出现，难以辨识。占统治地位的科技企业利用许可赋予的权力，阻碍竞争、垄断市场和榨取高额租金。
    这些租金显然高得离谱。脸书、照片墙、优兔、抖音和推特这五大社交网络，每年的营收额约为1 500亿美元。几乎所有主流社交网络的“抽成”（即网络所有者从网络用户那里攫取的收入）比例都已达到或接近100%。唯一的例外是优兔，其抽成比例为45%，稍后我们将详细探讨其原因。这意味着1 500亿美元中的绝大部分都流入了这些企业的口袋，而那些真正做出贡献、打造应用和为所有人创造价值的用户、创作者和企业家却收益甚微。
    从全球范围来看，手机在信息处理领域的主导地位加剧了这种不平衡。人们每天在互联网设备上花费约7小时，其中一半以上时间都花在了手机上，而手机应用则占据了其中的90%。这意味着人们每天大约有3小时都花在了应用商店的两大寡头——苹果和谷歌的产品上。这两家公司在用户付款流水中抽取高达30%的费用，这是支付行业标准的10倍以上。如此高的抽成比例在其他市场中是前所未有的——这些公司的霸道行为可见一斑。
    这就是我常说的网络的“创税”能力。
    科技巨头企业还利用手中的权力碾压甚至扼杀竞争对手，削减消费者的选择。在21世纪10年代初期，脸书和推特突然采取大规模的反社交行动，封禁了许多在其平台上为用户创建应用的第三方公司。这些突如其来的举措给开发者和平台用户带来了沉重打击——产品种类减少、选择受限、自由度降低。随后，其他大型社交平台也纷纷效仿。如今几乎没有人愿意在社交网络上尝试创建新的初创项目，那是因为开发者深知——不能在流沙上建造地基。
    无论是面对面的还是在线的社交网络，都是人与人之间联系和协作的核心。它是各年龄段人群使用最广泛的应用程序之一，但多年来，却没有一个初创项目能在这些平台上存活下来，更不用说茁壮成长了。原因很简单，科技巨头掌握着绝对的话语权！
    脸书并非唯一反复无常的把关人，其他平台也同样冷酷无情。脸书在回应2020年年底联邦贸易委员会和各州检察长提起的反垄断诉讼时指出了这一点。在谈到该平台对第三方应用进行阉割的做法时，脸书发言人声称“这种限制是行业的标准做法”，并引用了领英、拼趣（Pinterest）和优步等多个公司制定的类似政策，来证明自己所言不虚。
    最大的平台几乎都是反竞争的。亚马逊在了解其交易平台上最畅销的商品后，利用自营的廉价基础版产品来压低制造商的报价。虽然塔吉特和沃尔玛等实体零售商一直都这么干（在销售知名品牌的同时也销售自有普通品牌），但不同的是，亚马逊不仅是商店，还是基础设施提供商。亚马逊的地位就相当于塔吉特不仅控制了自己商店的全部货架，还控制了所有通往商店的渠道。对于企业来说，这样的控制力未免过于强大了。
    天下乌鸦一般黑，谷歌也在滥用权力。它不仅收取高昂的移动支付费用，还涉嫌利用其搜索引擎优势将自己的产品突出显示在竞争对手之前。这导致谷歌面临审查。现在，在很多搜索结果的首屏只显示赞助商广告和谷歌的产品，从而挤压了小型竞争对手的生存空间。谷歌还积极收集和跟踪用户数据，以更精准地投放其定向广告。亚马逊也在耍类似的花招：它将自己的产品排在其他产品之前，广泛采集用户数据以帮助其快速扩张价值380亿美元的广告业务。据悉，该业务仅次于谷歌（2 250亿美元）和Meta（1 140亿美元）。
    苹果公司也存在类似问题。毋庸置疑，很多人都喜欢使用苹果的设备。但是该公司目前已经卷入多起备受瞩目的诉讼，原因是它常常拒绝竞争对手入驻其应用商店，并时时压榨已经获准入驻的应用。超人气游戏《堡垒之夜》（Fortnite）的开发商Epic就是系列诉讼的原告之一。在苹果公司关闭Epic访问应用商店的游戏开发者权限后，无可奈何的Epic只能将苹果公司告上了法庭。流媒体音乐服务平台声田（Spotify）、在线交友应用程序Tinder、定位标签制造商Tile以及其他众多企业，也都就苹果公司的高收费和反竞争规则提出了类似诉讼。
    大型科技平台不仅占据主场优势，更会为了自身利益而重写游戏规则。
    这有那么糟糕吗？许多人并不认为目前的架构有什么问题，甚至可能会觉得一切安好，那是因为他们不曾深入推敲过。科技巨头所提供的舒适感让他们乐不思蜀。毕竟，我们生活在一个优渥的时代，只要获得企业网络的许可，就可以随心所欲地与他人连接；我们可以尽情阅读、观看和分享；我们周围充斥着各种“免费”服务。这一切似乎只需以乖乖交出个人数据为代价，但如俗语所说，“如果真的免费，那么你就是产品”。
    许多人安于现状。也许你也认为这样的得失权衡是划算的——或者因为缺乏可行的互联网替代品而不得不接受现状。无论你的立场如何，一个不可否认的趋势是：中心化力量正在将互联网向内拉，将权力集中到网络的中心，而非原本的边缘节点。这种转变正在扼杀创新，使互联网变得不那么有趣、缺乏活力以及不太公平。
    即便有人意识到这个问题，他们通常也会认为政府监管是唯一能制约现有巨头的方法。这或许是解决方案的一部分，但监管往往带来意想不到的副作用。有时，监管反而巩固了现有巨头的强势地位。大公司能轻松应对合规成本的上升和监管复杂性的提高，而小型新兴企业则难以承受。另外，烦琐的规定可能会限制新进入者。我们需要一个公平的竞技场，因此需要经过深思熟虑的监管。监管应建立在尊重这一基本事实之上：鼓励初创项目和创新技术，是更有效地制约在位企业权力的方法。
    监管下意识的反应是试图一刀切，但这忽视了互联网与其他技术的显著差异。在众多呼吁监管的人看来，互联网与过去的通信网络（如电话和有线电视网络等）几乎没有区别。但是，它们之间存在着巨大的差异：老式网络基于硬件，而互联网基于软件。
    虽然互联网依赖于电信运营商提供的基础物理设施，如线缆、路由器、信号塔和卫星等，但这些基础设施一直将自己定位为严格中立的传输层，对所有互联网流量一视同仁。尽管“网络中立性”的监管政策正在发生变化，但到目前为止，该行业大多仍坚持使用非歧视性的公平政策。在这种模式下，软件具有优先权。位于网络边缘节点的个人电脑、手机和服务器运行着代码，这些代码驱动着互联网服务等行为。
    这些代码可以不断升级和迭代。只要设置了正确的功能和激励机制，新软件就可以在互联网上涌现并继续分发。互联网的宝贵之处在于其可塑性：通过创新和市场力量，人们可以不断重塑互联网。
    软件的表达能力几乎是无限的，这就是其独特之处。几乎任何你能想象到的东西都可以编写为软件。就像文学创作、绘画或洞穴壁画一样，软件是人类思想的编码器。计算机接收这些蕴含在代码中的思想，并以闪电般的速度运行它们。这就是为什么史蒂夫·乔布斯曾将计算机形容为“思想的自行车”，它极大地提升了我们的能力。
    由于软件具有如此惊人的表达能力，因此最好将其视为一种艺术而非一项工程。代码的可塑性和灵活性为其提供了极其丰富的设计空间。由于代码具有如此广泛的可能性，它更接近于雕塑和小说创作之类的创意活动，而非造桥之类的工程活动。与其他艺术形式一样，软件也是每隔一段时间就会出现新的流派和运动，这从根本上激发了其几乎无限的可能性。
    这正是当前正在发生的事情。就在互联网似乎已经固化到无法挽回之时，一场新的软件运动出现了。这场新运动让我们可以重新想象和设计互联网。也许，它能够让早期互联网精神重现：保护创作者的知识产权，将所有权和控制权归还给用户，让科技巨头不再扼住我们命运的喉咙。
    这就是为什么我相信存在更好的解决方案，尽管该方案目前仍处于早期阶段。相信我：互联网仍然能够实现其最初的愿景，企业家、技术专家、创作者和用户能够共同实现这一愿景。
    建立一个开放网络，培养创造力和企业家精神，这个伟大的梦想永远不会消逝。
    网络发展的三个时代
    如果熟悉互联网的发展历史，那么就很容易理解我们是如何走到今天的。接下来，我将简要概述一下这段历史，并在后续章节中进行详细阐述。
    首先需要强调的是，互联网的强大威力源自网络的底层设计方式。网络设计——包括节点的连接、信息的交互以及在此基础上集合而成的总体架构——虽然看似是一个深奥的技术问题，但它实际上是决定互联网上权力和金钱分配的最重要因素。即使是最微小的初始设计元素，也可能对产业下游即网络服务的控制权和经济权益产生深远影响。
    简而言之，网络设计的基础元素决定一切后续结果。
    直到最近，还存在两种相互竞争的网络类型。第一种是“协议网络”，这是一种由软件开发者和其他网络利益相关者组成的社区控制的开放系统例如电子邮件和网站等。这些网络是平等、去中心化且无须许可的：网络对任何人都开放；任何人都可以自由访问网络，无须任何许可。在这些系统中，金钱和权力往往流向网络的边缘节点，而非中心。这种机制刺激了系统围绕边缘节点不断地扩展。
    第二种是“企业网络”，这是由企业而非社区拥有和控制的网络。这类网络就像一个有唯一管理者的围墙花园——一个由单一巨型公司管理的主题公园。企业网络运行着中心化、需要许可的服务。这种运作方式使其能够快速开发更前沿的功能，吸引更多投资，创造并积累利润。这些利润又被用于能够带来未来增长的投资。在这些系统中，金钱和权力流向网络的中心即拥有网络的企业，而离网络边缘的用户和开发者越来越远。
    在我看来，互联网历史可以分为三个时代，每个时代都有其标志性的网络架构。第一个时代是横跨1990年至2005年的只读时代。这个时代伴随着早期协议网络的兴起，实现了信息去中心化。在这个架构中，任何人都可以通过输入几个字母后自由使用网络浏览器，并通过众多网站阅读几乎任何主题的内容。第二个时代是横跨2006年至2020年的读写时代。这个时代伴随着企业网络的兴起，实现了发布去中心化。在这个架构中，任何人都可以随心所欲地表达，并通过社交网络及其服务向大众发布这些内容。现在，一种新的架构正在推动互联网进入第三个时代。
    第三个时代的网络架构是前两种架构的综合体，正在推动所有权去中心化。在即将到来的“读，写，拥有”时代，任何人都可以成为网络利益相关者，获取以前只有股东和员工等少数企业利益相关者才能享有的权力和经济权益。只有这个新时代，才有可能削减科技巨头不断并购和整合的趋势，让互联网重回其充满活力的本源状态。
    人们可以在互联网上自由阅读和写作，更重要的是，他们现在可以拥有自己的作品。
    新运动
    这场新运动曾被赋予过几个名字。
    有人称之为“加密”，因为其技术基础是密码学。也有人称之为“Web3”，暗示它将引领互联网进入第三个时代。有时我会使用这些名字，但通常情况下我会尽量使用定义明确的术语，如“区块链”和“区块链网络”等，这是推动这一新运动发展的底层技术。（许多从业者将区块链网络命名为协议，但为了更好地区分新时代网络与旧时代的协议网络，我会避免使用这个术语。在本书中，区块链网络和协议网络是两个截然不同的概念。）
    无论你更喜欢哪个名字，都不影响其实质——只要你知道在哪里以及如何构建，就能享受到区块链核心技术的独特优势。
    或许有人会告诉你，区块链是一种新型数据库——一种可供多方编辑、共享和信任的数据库。这是一个很好的开始，但并不全面。更准确地说，区块链是一种新型计算机。不同之处在于，你不能像使用智能手机或笔记本电脑那样将其放在口袋里或办公桌上。从技术上讲，区块链符合对计算机的经典定义：它存储信息，并运行在软件中编码好的规则来处理这些信息。
    区块链的优势在于其独特的控制权模式，以及在其技术基础上建立的网络世界。在传统计算机中，硬件控制软件。硬件存在于物理世界中，由个人或组织拥有和控制。这意味着硬件和软件最终都由一个人或一群人掌控。由于人们可能会改变想法，因此他们可能会随时更改所控制的软件。
    正如互联网的崛起改变了传统规则一样，区块链也颠覆了硬件与软件之间的控制关系。在区块链中，软件管理着由硬件设备构建的网络。在这个新世界中，软件拥有最终决定权。
    为什么这一点至关重要呢？因为区块链有可能是有史以来第一次确立软件拥有不可侵犯权利的计算机。这一特性使区块链能够向用户做出强有力的、由软件控制并严格执行的承诺。数字所有权是其中一个关键承诺，它将经济权益和治理权完全移交到用户手中。
    你可能还在想，这跟我有什么关系？区块链到底能解决什么问题？
    区块链能够对其未来行为做出强有力的承诺，这使得新网络可以在此基础上创建起来。区块链网络解决了早期网络架构所面临的问题。该网络能够连接社交网络中的人们，同时将权力赋予用户，而非企业。
    此外，它能以更低风险加强市场和支付系统的商业化进程，促进新形式的货币化变形媒体、沉浸式与交互式数字世界以及人类智慧杰作的涌现。最重要的是，它可以奖励而不是压榨那些创作杰作的人类创作者。
    建立在区块链基础上的网络与其他网络架构有着显著的不同：区块链网络带来了更理想的结果，这是其关键所在。它鼓励创新，降低了创作者要支付的“税收”成本，并让那些对网络做出贡献的人共享决策和权益。
    在某种程度上，问“区块链能解决什么问题？”就像问“钢铁能比木头解决什么问题呢？”一样。两者都可以用于建筑和铁路建设，但在工业革命初期，钢铁使我们能够建造更高的建筑、更坚固的铁路和更大规模的公共设施。同样，有了区块链这一基础材料，我们就可以构建出比当前互联网更公平、更持久、更有弹性的网络。
    区块链网络融合了协议网络的社会效应和企业网络的竞争优势。在这个网络架构中，软件开发者可以获得开放的存取访问权限，创作者可以直接与受众联系，费用成本被压制在极低水平，同时用户也可以拥有宝贵的经济受益权和治理权。此外，区块链网络还具备了与企业网络同台竞争的技术和财务实力。
    简而言之，区块链网络就是用来构建更美好互联网的新型“建筑材料”。
    看清真相
    新技术往往伴随着争议，区块链也不例外。
    许多人将区块链与骗局及快速致富联系在一起。这种观点或许有其合理之处，就像人们看待过去由技术驱动的金融狂热一样。从19世纪30年代的铁路繁荣到20世纪90年代的互联网泡沫，莫不如是。20世纪90年代发生过许多令人震惊的失败案例，如Pets.com和Webvan等。公众的关注点主要集中在首次公开募股（IPO）和股票价格上。然而不可否认的是，仍有一些企业家和技术专家成功跨越了低谷与高峰的起伏周期，他们埋头苦干，努力打造出极好的产品和服务，实现了曾经做出的承诺。虽然存在投机者，但更有真正的建设者。
    如今，在区块链的认知上存在着差异巨大的文化鸿沟。其中一个群体崇尚我称之为“赌场文化”。他们主要关注交易和投机，并且是两个群体中声音最大的那个。在最坏的情况下，这种赌场文化可能会导致巨大的灾难，比如加密货币交易所FTX的破产等。这一群体博取了广大媒体的眼球，个别事件甚至严重损害了区块链的公众形象。
    另一个群体崇尚我称之为“计算机文化”。他们更注重长远规划，是两个群体中更为严谨的那个。他们清楚地认识到，区块链的金融属性仅仅是一种有助于实现目标的特性——这种特性能够激励人们追求更宏伟的目标。他们意识到，区块链的真正潜力在于其有助于建立更好的网络，从而构建出更优质的互联网。虽然这些人相对低调，没有受到太多关注，但他们对世界的影响将会更为持久。
    这并不是说计算机文化对赚钱完全不感兴趣。根据我在风险投资公司多年的经验，科技行业中的大多数企业仍然是要追求利润的。但真正的创新往往需要很长时间才能产生经济回报。这或许可以解释为什么大多数风险投资基金（包括我们的基金）的持有期都很长，动辄就是十余年。孕育有价值的新技术往往需要十年左右的时间，有时甚至更长。显然，计算机文化是一种长期文化，而赌场文化则不是。
    因此，计算机文化和赌场文化之间的较量，或许才是这场软件运动的主旋律。当然，在这场较量中，无论是乐观主义者还是愤世嫉俗者都可能走极端。互联网泡沫及随之而来的破裂与崩溃，就是在不断提醒我们要注意这一点。
    把技术的本质与其具体应用甚至是误用严格区分开来，是看清事务真相的不二法门。锤子既可以用于建造温暖的家，也可以搞破坏；氮基化肥既可以用于种植养活了数十亿人的农作物，也可以用于制造危险的爆炸物；股票市场既有助于人类社会将资本和资源配置到生产效率最高的地方，也有助于滋生毁灭性的投机泡沫。所有技术都可能同时具有建设和毁灭两种属性，区块链也不例外。接下来的问题是，我们要如何在尽量降低危害程度的前提下让其益处最大化？
    决定互联网的未来
    这本书旨在带你深入了解区块链的本质、核心技术（即计算机）及其所带来的各种令人振奋的新事物。读完本书后，我希望你能清晰理解区块链究竟能解决什么问题，以及为什么我们迫切需要区块链提供的解决方案。
    书中所分享的思考、第一手观察资料和思维模型，都基于我在互联网行业25年的职业经历和经验总结。我从一名软件开发人员起步，在21世纪初转型为企业家。我曾卖掉过两家公司，一家卖给了迈克菲（McAfee），另一家卖给了易贝（eBay）。随着职业生涯的发展，我再次转型成为投资人，早期投资了Kickstarter、拼趣（Pinterest）、Stack Overflow、Stripe、Oculus和Coinbase等潜力企业，如今它们的产品已广为使用。我一直坚信，社区是软件及网络的最终拥有者。自2009年以来，我一直围绕这一观点和技术以及初创企业等撰写博客文章并分享给读者。
    在21世纪的前十年，我百思不得其解，为何像RSS这样的开源发布式的协议网络，在与企业拥有的网络（如脸书和推特）竞争中竟然会一败涂地？这个问题引领我走进了区块链网络的世界。过往的经历和思考促使我采用了一种新的投资模式，这也塑造了我今天的投资理念。
    要窥探互联网的未来，必须深刻理解其过去。在本书的第一部分，我将回顾互联网的发展历程，重点关注从20世纪90年代初至今的两个相近时代。
    在第二部分，我将深入探讨区块链，阐述其工作原理及重要性。我会展示如何利用区块链和代币构建区块链网络，并详细解释支撑其运作的底层技术及经济机制。
    在第三部分，我将展示区块链网络如何为用户及其他网络参与者赋能，回答诸如“为什么区块链能脱颖而出”之类的问题。
    在第四部分，我将探讨一些近几年颇有争议的话题，包括政策与监管，以及围绕区块链的赌场文化——这种有害文化损害了区块链的公信力，削弱了其发展潜力。
    在最后的第五部分，基于前面介绍的发展史和相关概念，我将深入讨论多个交叉领域，包括但不限于社交网络、电子游戏、虚拟世界、媒体业务、协作共创、金融和人工智能等。通过这部分内容，我希望大家能理解区块链网络的强大威力——它如何支持现有应用程序的不断改进，并催生以前无法实现的新应用程序。
    这本书凝聚了我在互联网职业生涯中的全部所学、所思与所想。我有幸与众多杰出的企业家和技术专家合作。我之所以能够在这里洋洋洒洒地长篇大论，是因为我从他们那里学到了很多。我希望，无论你是建设者、创始人、企业领导者、政策制定者、分析师、记者，还是只想了解正在发生什么以及我们将走向何方的观察者，这本书都能帮助你构建、驾驭以及掌控未来。
    我认为，区块链网络可能是制衡互联网整合趋势的最可信赖和最具公民意识的强大力量。我坚信，这只是互联网创新的开始，绝非终点。然而，这种信念也有可能被打破：过去5年中，美国的软件开发者在全球软件开发者中的比例已从40%下降到29%。这可能意味着美国在这场新运动中已失去领导地位。人工智能的迅速崛起，也可能加速科技巨头的整合趋势。尽管人工智能具备巨大的想象空间，但在这个领域，通常是资金雄厚、数据丰富的公司更具竞争优势。
    我们当前所做的每一个决定，都将塑造互联网的未来：谁来建设、拥有和使用互联网，创新将在哪里出现，以及每个人将获得怎样的使用体验。区块链技术及其支持的区块链网络释放了软件作为艺术形式的非凡力量——互联网则是它连绵不断的画布，让这种力量得以展现。这场运动能够重塑人与数字之间的关系，让人们重新想象一切可能性。因此，它有可能改变我们的历史进程。无论你是开发者、创作者、企业家还是用户乃至任何人，都可以也应该参与这场盛宴。
    这是一个千载难逢的机会，去创造一个你想要的互联网，而不是被动接受一个传承下来的互联网。