第一篇  项目概述及背景
  第一章  城市轨道交通行业PPP项目概述
    第一节  PPP模式含义
    第二节  国内城市轨道交通PPP项目发展现状
    第三节  城市轨道交通PPP模式发展趋势
  第二章  深圳市轨道交通12号线PPP项目实施背景
    第一节  深圳市轨道交通12号线PPP项目实施可行性
    第二节  深圳市轨道交通12号线PPP项目概况
第二篇  项目经营管理
  第三章  PPP项目经营发展总体设计
    第一节  治理体系建设策划
  第二节 规章  制度体系建设
  第四章  项目公司成立及政企合作关系管理
    第一节  项目公司成立
    第二节  项目公司内部运作机制
    第三节  PPP项目合同履约管理
  第五章  项目公司内部管理体系建设
    第一节  项目公司企业文化融合应用
    第二节  项目公司组织架构与薪酬体系
    第三节  项目公司人才育成建设
    第四节  1+4+N合约管理体系建设
    第五节  行政后勤服务与赋能
  第六章  PPP投融资模式探索
    第一节  融资规划
    第二节  会计核算新模式
    第三节  财务管理经验
  第七章  商业管理模式探索
    第一节  地铁商业的发展现状
    第二节  PPP运作模式下的商业管理
第三篇  建设管理
  第八章  关键合同管理实践
    第一节  依托深铁建设的建设管理模式探索
    第二节  “站前站后一体化”的施工管理探索
    第三节  PPP模式下的设计承继模式探索
    第四节  PPP模式下的监理管控探索
  第九章  PPP模式下成本管理
    第一节  PPP模式下设备成本节约
    第二节  新技术应用及科研创新
  第十章  建设工程管控
    第一节  建设工程安全管控
    第二节  工程进度管控
    第三节  PPP模式下施工质量一体化管控实践
  第十一章  工程接口管理
    第一节  A、B部分中间交接管理
    第二节  基于PPP模式的政府专项验收组织分析
第四篇  运营筹备管理
  第十二章  建设运营一体化模式探索及运作方案实施落地
  第十三章  资源共享降本提效
  第十四章  委外项目运作管理
附录
参考文献