绪论
  领导力理论的发展历程
  数智时代领导力开发的焦点议题：在新兴场景中诠释领导力
  动荡的竞争环境，必须拥抱不确定性
  打造无边界组织，必须塑造柔性敏捷
  人机协同化工作，必须引领持续变革
  激发多元化员工潜能，必须创新赋能机制
第1章  领导力新挑战
  1.1  急剧变化的竞争环境
  1.2  日益模糊的组织边界
  1.3  推动发展的数字革命
  1.4  多元包容的员工群体
第2章  领导力理论
  2.1  领导力的基本定义
  2.2  经典领导力理论
  2.3  新兴领导力理论
  2.4  中国文化情境下的经典领导力理论：家长式领导
第3章  技术创新中的领导力
  3.1  技术创新中的关键挑战
  3.2  创新领导力的研究发现
  3.3  创新领导力的运用策略
第4章  组织变革中的领导力
  4.1  组织变革中的关键挑战
  4.2  变革领导力的研究发现
  4.3  变革领导力的应用策略
第5章  战略领导力
  5.1  战略领导力：对传统领导力的重大突破
  5.2  战略领导力的研究进展
  5.3  战略领导力的运用策略
第6章  创业团队中的领导力
  6.1  创业领导者面临的挑战
  6.2  创业领导力的研究回顾
  6.3  提升创业领导力的有效策略
第7章  女性领导力
  7.1  女性领导力的内涵
  7.2  女性领导力面临的挑战
  7.3  女性领导力的优势
  7.4  女性领导力的提升策略
第8章  代际差异中的领导力
  8.1  代际管理中的关键挑战
  8.2  代际管理中领导力的研究发现
  8.3  代际管理的应对策略
后记