全国二级建造师执业资格考试答题方法及评分说明
第1章  施工组织与目标控制
  1.1  工程项目投资管理与实施
    专项突破1  项目资本金制度
    专项突破2  项目投资审批、核准或备案管理
    专项突破3  工程建设实施程序
    专项突破4  施工承包模式
    专项突破5  施工总承包与施工总承包管理的比较
    专项突破6  强制实行监理的工程范围
    专项突破7  总监理工程师及总监理工程师代表的基本职责
    专项突破8  专业监理工程师及监理员的职责
    专项突破9  施工单位与项目监理机构相关的工作
    专项突破10  工程质量监督
  1.2  施工项目管理组织与项目经理
    专项突破1  施工项目管理目标及其相互关系
    专项突破2  施工项目管理任务
    专项突破3  施工项目管理组织结构形式
    专项突破4  责任矩阵
    专项突破5  施工项目经理的概念、驻场、更换及具备条件
    专项突破6  施工项目经理职责和权限
  1.3  施工组织设计与项目目标动态控制
    专项突破1  施工项目实施策划
    专项突破2  施工组织设计的分类及其内容
    专项突破3  单位工程施工进度计划的编制程序和方法
    专项突破4  施工组织设计的编制、审批及动态管理
    专项突破5  施工项目目标动态控制过程
    专项突破6  施工项目目标控制措施
第2章  施工招标投标与合同管理
  2.1  施工招标投标
    专项突破1  施工招标方式
    专项突破2  施工招标程序
    专项突破3  总价合同、单价合同、成本加酬金合同的适用范围
    专项突破4  成本加酬金合同的形式
    专项突破5  合同计价方式比较与选择
    专项突破6  招标工程量清单
    专项突破7  招标控制价
    专项突破8  投标报价的编制原则
    专项突破9  投标报价编制方法与注意事项
    专项突破10  投标报价的基本策略
    专项突破11  常用的报价技巧
    专项突破12  其他报价技巧
    专项突破13  施工投标文件
  2.2  合同管理
    专项突破1  施工合同文件的组成及优先解释顺序
    专项突破2  施工合同有关各方义务或职责
    专项突破3  施工进度计划与合同进度计划
    专项突破4  工期延误
    专项突破5  提前竣工
    专项突破6  暂停施工
    专项突破7  施工质量管理的主要条款内容
    专项突破8  工程计量
    专项突破9  预付款
    专项突破10  安全文明施工费的支付
    专项突破11  工程进度付款
    专项突破12  竣工结算与最终结清
    专项突破13  变更的范围和内容
    专项突破14  变更权和变更程序
    专项突破15  变更估价
    专项突破16  计日工
    专项突破17  暂列金额与暂估价
    专项突破18  竣工验收
    专项突破19  不可抗力后果的承担
    专项突破20  承包人索赔程序
    专项突破21  承包人索赔处理程序
    专项突破22  承包人提出索赔的期限
    专项突破23  《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款
    专项突破24  施工合同纠纷审理相关规定
    专项突破25  专业分包合同规定的承包人的权利和义务
    专项突破26  专业分包合同规定的分包人的责任和义务
    专项突破27  分包人与发包人的关系
  ……
第3章  施工进度管理
第4章  施工质量管理
第5章  施工成本管理
第6章  施工安全管理
第7章  绿色施工及环境管理
第8章  施工文件归档管理及项目管理新发展