第一章  电视剧出品人
  第一节  出品人的概念
    一、出品人的基本概念
    二、出品人与制片人的区别
  第二节  出品人的素质
    一、政治与思想素质
    二、政策与法律素质
    三、文化与艺术素质
    四、经济与市场素质
  第三节  出品人的职责
    一、明确电视剧市场定位
    二、决定电视剧类型与风格
    三、行使宏观管理权
    四、规避作品风险
  思考题
第二章  电视剧制片管理基础
  第一节  电视剧制片管理的相关定义
    一、电视剧制片管理的定义
    二、电视剧制片人和制片人制
    三、电视剧项目管理
  第二节  电视剧策划与剧本研发
    一、电视剧策划
    二、剧本研发
  第三节  电视剧制片管理的主要内容
    一、计划管理
    二、团队管理
    三、摄制管理
    四、财务管理
    五、质量管理
    六、设备物资管理
    七、营销管理
  第四节  电视剧制片人的素质要求
    一、策划能力
    二、决策能力
    三、管理能力
    四、公关能力
    五、经营能力
  第五节  电视剧制作技术基础
    一、拍摄设备
    二、前期录音
    三、数据管理DIT
    四、影视特效
    五、DI调色
    六、后期音频
    七、片头片尾片花制作
    八、声画合成
    九、审查
    十、完成片输出
    十一、拍摄和制作的新趋势
  思考题
第三章  电视剧项目策划
  第一节  电视剧项目的创意来源
    一、改编文艺作品
    二、根据宣传需求创作
    三、取材真实人物、事件
    四、根据市场需求策划
    五、编剧原创
  第二节  电视剧项目策划的基础与流程
    一、电视剧项目策划基础
  ……
第四章  筹拍期的工作
第五章  拍摄期的工作
第六章  电视剧后期制作
第七章  电视剧的成本预算与控制
第八章  电视剧的投资与融资
第九童电视剧市场营销
第十章  财务管理
第十一章  电视剧制作企业发展战略
第十二章  电视剧制作法律实务
附录一  电视剧网络剧摄制组生产运行规范（试行）
附录二  电视剧网络剧摄制组财务管理制度及实施流程（参考）
附录三  电视剧、网络剧摄制组安全生产管理规定（试行）
附录四  电视剧拍摄制作备案公示、内容审查和发行许可审批流程
附录五  网络剧规划备案和发行许可审批流程
附录六  爱奇艺平台定制剧、版权剧项目合作方式
附录七  优酷平台剧集合作流程