第1章 真有人不情愿当领导吗？
  “烫屁股”的皇位
  受罪的总统
  书生董事长
第2章 定义与框架
  定义和研究难点
  领导者的意愿类别
第3章 为什么候选人不情愿？
  名不正言不顺，没资格
  难度太大，没能力
  亏本生意，不合算
  志不在此，没想过
第4章 为什么组织要强扭？
  身份特殊，非他/她莫属
  能力出众，不可或缺
  万般无奈，妥协之选
  事发突然，就近选择
  以和为贵，平息内斗
第5章 组织如何说服候选人？
  讲道理
  讲感情
  给待遇
  解决顾虑
  间接请求
  恐吓
  案例分享
第6章 不情愿的领导者就一定做不好吗？
  不情愿的领导者有自己优势
  不情愿的领导者也有劣势
  组织还是要有所为
第7章 伪装的不情愿？
  文化与不情愿的领导
  伪装不情愿有什么好处？
  客气过头也不好
  如何识别伪装的谦虚
第8章 家族企业的不情愿继承者
  创二代的苦恼
  老一辈应该如何做？
附录 当领导忧虑症自测量表
后记