总报告
  深圳“知事识人、序事辨材”干部工作体系的创新探索
    一、探索“序事辨材”工作机制的源起
    二、夯实“序事辨材”的理论基础
    三、“序事辨材”的实践背景
    四、“序事辨材”工作机制与基本做法
    五、“序事辨材”的价值和经验
    六、未来展望与思考
专题研究
  中国古代选贤任能的历史智慧
    一、知人善任，人事相宜
    二、以事察人，序事知事
    三、序事研判，辨伪核真
    四、正反结合，注重激励
  政绩考核中考德与考绩的内在关系
    一、政德内涵、特征和评价标准
    二、政绩的内涵、特性和评价标准
    三、政绩观实现政德和政绩的统一
    四、考准考实干部践行正确政绩观的思考
  基于激励理论的干部选任理论与方法创新
    一、我们党的历史上激励干部担当作为的实践
    二、新时代激励干部担当作为的实践
    三、正向激励与逆向激励的机制研究
    四、“知事识人、序事辨材”激励干部的机制分析
  现代企业与党政机关“人岗适配”比较研究
    一、“人岗适配”理论概述
    二、“人岗适配”理论在现代企业中的运用
    三、党政机关“人岗适配”实践探索——以深圳为例
    四、现代企业与党政机关“人岗适配”比较分析
    五、新的历史条件下加强党政机关“人岗适配”探讨
  深圳和港澳公务员评价考核的比较与借鉴
    一、港澳公务员工作表现评核的基本概况
    二、深圳和港澳公务员评价考核的共通之处
    三、相关工作表现评核的经验借鉴
附录
  把能谋事干事成事的干部选出来用起来
  深圳：创新“知事识人”突出“序事辨材”
  构建知事识人体系的创新探索
  构建科学有效的知事识人体系——广东省深圳市开展“知事识人、序事辨材”专题调研的实践探索
出版后记