总序
序
印象在龙
  一往无前的前驱力量
  勇立时代潮头的决断能力
  经营战略中的“道”与“术”
  朴素价值观下的社会责任
  阔步新时代 谱写美好新篇章
一生做好一件事
  命运的齿轮
  一年修完三年课程
  扭亏为盈
  “要做就一定要做好”
  24岁的厂长
  一生做好一件事
勇立潮头敢为先
  放远眼光 超前布局
  一步一个脚印
  春天的故事
  做强才能活下来
  引进战略投资者
  上市之路
  没有危机感就是最大的危机
向精益管理要效益
  不要让意见箱空着
  民主作为管理艺术
  民主管理也有限度
  ISO9000体系认证
  大家习惯“开无轨电车”
  不换思想就换岗位
  找准摇摆者
  企业行政部门阻力最大
  适时的“负面激励”
  一步一个台阶
  细节决定成败
用人之道在于用人之长
  让“十个手指”都动起来
  知人善任与用人之长
  德才还是要兼备
  复合式考察干部
  “充分授权”总体收益最大
人才战略赋能企业高质量发展
  人在哪里
  总有人想“躺平”
  纸聚人才
  不做井底之蛙
  留人的关键在“用”不在“留”
  留住三个就是胜利
  景兴中青班
  景兴大学构想
  厚积科技创新之力
  景兴研究院
  院企合作
  要鼓励试错
  不试错的损失是无形的
  错了就回头看
  变不可能为可能
厚植文化软实力
  独特的景兴文化
  造纸、育人和铸魂
  讲好景兴故事
  在同一条船上
  在黏土中“掺沙子”
  正向的积极融合
党建引领下的高质量发展
  由被动向主动
  双向的“主动融入”
  一肩挑
  由主动到领先
做有良心的企业
  朴素是最舒服的状态
  在行走中思考
  不学习就会被淘汰
  成长便意味着责任
  闭环的环保治理
  景兴之家
  发展中的“1+1”互助基金
  捐资助学
奋楫扬帆新征程
  朝阳产业
  无纸不天下
  以纸代塑
  跨国发展战略
  新征程：百年景兴愿景
后记

    印象在龙
    40年栉风沐雨，河山换新颜，朱在龙从未松懈。40年来，朱在龙带领公司上下以敢闯敢干的勇气和担当，以逢山开路、遇水架桥的开拓精神，不断自我加压，带领景兴纸业不断实现跨越式发展。
    前行，只有进行时，没有完成时。中流击水，奋楫者进。时间是最伟大的书写者。站在40周年的时间节点上回望，景兴人更明白这样一个道理：唯改革者进，唯创新者强，唯坚守者胜。如今，景兴纸业在朱在龙带领下，依然乘风破浪，向着百年企业的目标勇毅前行。
    自1997年10月创刊以来，浙江景兴纸业股份有限公司（以下简称“景兴纸业”或“景兴”）的企业内部刊物《景兴报》已出版300多期。2023年暑假，我拿到这沓厚厚的报纸，用了一个多月时间一期期认真翻阅。从第一版纵横论道的《景兴论坛》，到第四版《九里亭》员工撰写的各类文章，包括读书心得、生活感悟乃至旅游见闻等，我都未敢轻易略过，唯恐忽略了景兴纸兴发展中的一些重要信息。
    已经很多年没有这样专注地读报了，于我而言，这是一个非常难得的机会，能够从一家企业的发展历程，去更好地观察我们国家波澜壮阔的改革开放发展史。
    在阅读过程中，我常常惊讶于这些忙碌在造纸一线、精于技术的公司中高层干部和普通职工能有如此文采，能表达出如此深邃的思想观点。这是一个高规格的企业文化阵地。我想，景兴纸业文化的生长和繁盛，当是得益于董事长朱在龙（以下亦简称“朱董”或“在龙”）有意无意的导引。印象中，在龙同学安静、有智慧，是一个深藏不露的思想者，其文章水平也常在同辈之上。不出所料，我在《景兴报》和其他报刊上先后读到他撰写的几十篇精彩文章，这些文章以流畅简练的文字表述了他的经营管理理念，也很通透地阐释了他的世界观、人生观、价值观。我有时会想：在改革开放的最初年代，如果他有机会继续读书，以他的悟性和天分，走读书成才的道路对他来说也完全不是难事。他应该并且也能成为一位非常出色的教授、某领域的出色专家，甚至可能是一位出色的作家——他总会以某种方式“发亮”。只是，时代替他做了另外一个恰到好处的选择，也给了他远比在书斋里面埋头读书更大的舞台和考验——成为一位搏击商海的企业家。
    掩卷沉思，看时光流转，我们会感慨时代的选择能力、创造能力，是时代造就了朱在龙和景兴纸业。当然，从另外一个角度看，又何尝不是大批朱在龙这样的企业家们造就了时代？他们勇敢地拥抱这个伟大的时代，在奋斗中不断成长，以锲而不舍的努力，披荆斩棘的勇气，呕心沥血的付出，锻造了自己，也成就了这个时代的辉煌。
    百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。朱在龙和景兴纸业的发展历程，是国家改革开放大踏步前进的一个缩影，正是无数的朱在龙们、景兴纸业们，构成了我国改革开放的宏伟图景。
    一往无前的前驱力量
    朱在龙如何把景兴纸业从一家濒临倒闭的乡办企业，打造成有影响力的上市公司？其间经历了哪些艰难曲折，付出了怎样的艰苦努力？这些疑问曾一度萦绕在我心头。读《景兴报》，做景兴人物访谈，做对朱在龙的深度专访……随着对其了解的不断深入，答案逐渐清晰——景兴纸业能有40年持续健康的发展绝非偶然，背后有其独特的精神特质和成功密码。
    在我看来，一种强大的内驱力贯穿景兴纸业的全部发展历程，这是一种“朝前、朝前不停步”的不竭动力，一种“向上而生”的精神力量。景兴人将其概括为“超越自我、挑战极限、追求卓越”的景兴精神。在《景兴报》第一期的寄语中，朱在龙就提出景兴纸业不能简单靠资源整合立足世界，而应靠不断进取、开拓创新的“景兴精神”来创造辉煌。
    心中有光，脚下有路，筚路蓝缕，执着前行！这也是我国改革开放时代企业家共同的精神特征。这一代企业家始终对未来充满期待，始终相信明天会更好，始终充满不断探索前行的澎湃动力——这种精神力量，源于他们对这个伟大时代的热爱，源于对这片生于斯长于斯土地的热爱，源于对生生不息生命的热爱；这种精神力量，也源于他们对国家、对社会、对企业和员工深深的社会责任。这种精神力量在朱在龙身上得到了最充分的体现。
    “喜忧常在”，是朱在龙对自己个性的评价。他有着强烈的危机意识、忧患意识，他时刻保持警醒，不断自我加压。
    在我看来，居安思危来自企业家对市场规律的深深敬畏，是他们之所以成为企业家的一种特殊禀赋。也正是在危机感之下，景兴人永远保持着积极向上的昂扬斗志。即便在景兴纸业发展非常顺利甚至取得重大成就之时，朱在龙仍然能保持异乎寻常的冷静和警惕，“于安思危，于治忧乱”。朱在龙反复要求公司干部职工，必须冷静看待已经取得的成绩，正视风险挑战，以“归零心态”重新起航。他明白，得意忘形的企业和企业家走不远。
    2000年5月，朱在龙在公司提出要“警惕顺境”。这是一篇很具有哲学思维高度的短文。他在文章中警告：虽然原纸价格一路上升，销售形势大好，让人高兴，但“也容易让人陶醉”，特别容易让人放松品质要求、服务水平；他告诫公司干部职工，大市场变化规律大抵都是“好景不长”，如果我们放松了品质，降低市场竞争力，市场“盛况”一过，便可能是一地鸡毛。他在《景兴报》撰文《人的观念何时落伍》，提醒公司上下要保持警醒，像一个前线的战士一样时刻警醒、努力向前。
    朱在龙对企业发展环境时刻保持警觉并随时作出反应，这是一种积极的思维方式，也是一种积极的生存方式。正是在这种危机意识下，他带领团队“全员一杆枪”，努力“变不可能为可能”，劈波斩浪不断向前。他有一种基于危机感的前瞻能力、决断能力和行动能力，在此基础上形成了稳健的处世风格和领导风格，奠定了景兴纸业发展的重要基础。
    P1-5