引言
第1章 人际关系技巧
第1课 如何争论
第2课 实话实说
第3课 尊重
第4课 忠诚的边界
第2章 生活方式
第5课 婚姻
第6课 生孩子
第7课 食用肉类
第8课 购物
第3章 自我成长
第9课 活着
第10课 真正的我
第11课 应对死亡
第12课 死亡与纳税
第4章 社会
第13课 群体心理
第14课 俱乐部规则
第15课 弥补过失
第16课 道德垃圾
第5章 娱乐
第17课 恐怖电影
第18课 美味佳肴
第19课 创造天才
第20课 虚拟生活
参考文献
后记
“无论是精神上还是身体上,都只有一个世界,而我们必须生活在其中。”
——玛丽·米奇利(Mary Midgley)
在这一章中,我们将探讨管理学界称为“人际关系技巧”的东西:人与人之间的关系。我们如何与他人互动?而且,重要的是,哲学能帮助我们找到更好的互动方式吗?本章课程的研究重点是我们在与他人日常交往时表现出来——有时甚至没有表现出来——的道德行为。无论是在家里还是在工作场合,是外出购物还是乘坐公交,我们与其他人互动的方式都充满着无穷的趣味。即使是人与人之间最平淡无奇的相遇也能从哲学研究中汲取智慧。
假设你和朋友正在讨论晚餐吃什么:吃比萨还是咖喱?你们是如伺争论的?理由是什么?你是否愿意改变自己的想法?
如果你想请病假怎么办?对老板撒谎是不道德的吗?即使他们没有发现,如果你打破了诚实的底线,结果会怎样?
再想想一直以来关于“尊重自己的父母”的教导。这有可能是父母们的自我宣传吗?为了知道这样的教导是否合理,我们必须弄清楚何为“尊重”,伺时给予我们的尊重,以及我们表达尊重的方式是否恰当。
忠诚也是我们要探讨的一个问题。当我们的朋友向其他人吐槽我们时,我们会认为他们的做法是一种“背叛”行为。我们很少停下来思考他们所说的话是否有道理。也许不忠并不像我们想象的那样,是一件坏事……
在上述的每一种情形中,哲学思考可以帮助我们理解当下的行为,以及这种行为是否道德,有效还是无效。尽管这些课程之间存在着一定的联系,但每一节课都可以单独阅读。在本章的结尾,我们将总结我们所学的课程,并开始创造我们的哲学工具包。
第1课 如何争论
争论是一项“血腥”的运动——至少,我们中的许多人都是这样看待它的。我们谈论的是参与一场“智慧的较量”,给予“致命的一击”或看到其他人立场中的“致命的缺陷”。当你描述辩论中的“唇枪舌剑”时,就像是在描述人们互相刺杀——不得不说,那是相当恐怖的事情。
当然,这些都是比喻的说法。争论可能会很激烈,但你不会在谈话中真的击倒你的对手。事实上,很多时候争论是友好的,机敏的回答和巧妙的反驳让人乐在其中,如同在欣赏一场乒乓球比赛一样。就像竞技体育一样,我们认为争论是我们可以赢得或输掉的比赛。如果你防守稳固,并足够的伶牙俐齿,你就可以战胜你的对手。你可以用华丽的辞藻让对方“眼花缭乱”,让对方的前提失效,或者干脆让对方哑口无言。我们认为怎么争论并不重要,而争论的目的就是夺取胜利。
但这是争论的本质吗?
可想而知,这个问题的答案取决于争论发生的背景。如果你身为辩论队队员,正在准备参加半决赛,观众会非常期待激烈的交锋,而且会有人胜出。双方的得分会被计算,并且有评委进行裁决。如果你幸运的话,甚至可能在最后获得奖励。
遗憾的是,并不是所有的争论都是这样的——大多数时候我们并没有得到奖励。更重要的是,我们在日常生活中陷入的争论很少像比赛那样胜负分明或一板一眼。
在竞争性辩论中,你会被分配一个预先确定的结论,如“金钱是邪恶的”,你应该毫不妥协地为它辩护,同时打击你的对手(持有相反观点的人)。有各种方法可以论证金钱是邪恶的,辩论者可以使用不同的前提,但直到最后他们也不会放弃自己的结论。
但是,如果是一次普通的交流,比如那种在办公室里常见的交流,情况又当如何呢?财务部的吉姆经常拿走你的笔——这个混蛋。你表达了自己的不满,告诉他这样做很令人讨厌。吉姆还是老样子’他回答说,和办公室里最好的座位比起来,几支笔的代价不值一提
当然,你可以努力赢得这场争论。你可以说,你的座位是公司分配给你的,而他拿走你的笔则是故意的。他是错的。争论可以一直进行下去,你们两个人都会列出对对方的种种不满和各自正确的理由。也许你会赢。也许凭借你的语言天赋和让人无力还嘴的哕唆,你会成功地把可·冷的吉姆激怒,让他直接拂袖而去。但你的胜利能解决什么问题吗?这甚至能算是一种胜利吗?极大的可能是,吉姆会继续拿走你的笔,继续因为你的好座位而对你心生怨恨。在这种情况下,赢或输的因素就会消失,而争论的另一个特点就会凸显出来。
争论可以用来解决问题。想象一下,如果你的目标不是说服吉姆,而是努力认可他的意见,并相应地调整你自己的立场,说不定你们可以达成一个折中的方案。也许可以把饮水机换个位置?也许可以多采购一些零食?
P9-11