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互联网供应链金融业务--商业保理公司操作实务
ISBN:9787522018386
作者:作者:席国超|责编:王雪珂
定价:¥46.0
出版社:中国金融出版社
版次:第1版
印次:第1次印刷
开本:4 平装
页数:181页
商品详情
目录

第一篇  供应链金融与商业保理
  第一章  供应链金融概述
    第一节  供应链金融的概念及特点
    第二节  供应链金融的产生背景
    第三节  供应链金融的参与主体
    第四节  供应链金融的功能
    第五节  供应链金融的发展历程
  第二章  供应链金融的模式分析
    第一节  “1+N”模式:以商业银行为中心
    第二节  链条模式:以核心企业为中心
    第三节  蛛网模式:以电商平台为中心
    第四节  支持模式:以物流企业为中心
    第五节  协作模式:以供应链协作服务商为中心
  第三章  商业保理公司介绍
    第一节  商业保理的起源
    第二节  我国商业保理的发展
    第三节  商业保理的业务类型
    第四节  我国商业保理的行业监管
第二篇  商业保理公司供应链金融运营管理
  第四章  商业保理公司供应链金融产品
    第一节  应收账款保理
    第二节  电子信用凭证
  第五章  商业保理公司的资金流保障机制
    第一节  银行授信
    第二节  再保理
    第三节  资产证券化
    第四节  其他融资管理
  第六章  供应链金融与数字化赋能
    第一节  数字化平台赋能的供应链金融模式
    第二节  供应链金融数字化平台的搭建
    第三节  供应链金融平台的人工智能探索
  第七章  商业保理公司的风险管理
    第一节  商业保理公司的风险管理框架
    第二节  保理业务的风险管理环节
    第三节  供应链金融风险管理策略
    第四节  商业保理的法律基础
  第八章  商业保理公司的市场营销
    第一节  商业保理公司的营销方法
    第二节  商业保理公司的产品设计
    第三节  商业保理公司的客户管理
  第九章  商业保理公司的财务管理
    第一节  应收账款的财务管理
    第二节  应收账款的对账技巧
    第三节  保理公司的发票处理
    第四节  保理公司的涉税处理
  第十章  商业保理公司的人才队伍建设
    第一节  商业保理公司的治理结构
    第二节  商业保理公司的部门职责
    第三节  商业保理公司的人才培养
    第四节  打造“100分人才团队”
第三篇  供应链金融成就与展望
  第十一章  国内供应链金融业务取得的成就
    第一节  供应链金融产业生态化
    第二节  金融工具百花齐放
    第三节  金融科技助力供应链金融快速发展
    第四节  监管体系日趋完善
    第五节  直面解决中小企业融资难题
    第六节  供应链金融变供应链为共赢链
  第十二章  国外供应链金融的经验借鉴
    第一节  美国模式:ABL供应链金融
    第二节  日本模式:以票据为主的供应链金融
    第三节  其他国家和地区供应链金融实践经验
  第十三章  未来供应链金融的前景展望
    第一节  供应链金融的发展趋势
    第二节  供应链金融与人工智能
    第三节  供应链金融与大数据技术
    第四节  供应链金融与区块链技术
    第五节  我国供应链金融发展对策
参考文献

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