第一篇  导论
  第一章  管理概述
    第一节  管理的基本概念
    第二节  管理的对象、原则和特性
    第三节  管理者的相关概念
    第四节  现代企业与企业管理
  第二章  管理思想的发展与演变
    第一节  中外早期的管理实践与管理思想
    第二节  古典管理理论
    第三节  人际关系学说与行为科学
    第四节  现代管理理论
  第三章  组织环境
    第一节  组织的外部环境
    第二节  组织的内部环境
第二篇  计划篇
  第四章  计划
    第一节  计划的概念与性质
    第二节  计划的体系
    第三节  制订计划的原则与步骤
  第五章  决策
    第一节  决策的概念与特点
    第二节  决策的类型
    第三节  决策过程与影响因素
    第四节  决策方法
    第五节  决策理论
  第六章  目标与目标管理
    第一节  目标及目标体系
    第二节  目标管理的概念与特点
    第三节  目标管理的实施
第三篇  组织篇
  第七章  组织结构与组织设计
    第一节  组织的概述
    第二节  组织结构的类型
    第三节  组织设计的基本要素
    第四节  组织设计的原则和步骤
  第八章  组织变革
    第一节  组织变革概述
    第二节  组织变革的管理
    第三节  流程再造
第四篇  领导篇
  第九章  领导
    第一节  领导概述
    第二节  领导的权力、影响与领导方式
    第三节  领导理论
  第十章  激励
    第一节  激励概述
    第二节  人性假设及有关理论
    第三节  激励理论
    第四节  激励实务
  第十一章  沟通
    第一节  沟通概述
    第二节  沟通的类型
    第三节  有效沟通的策略
第五篇  控制篇
  第十二章  控制原理
    第一节  控制的概述
    第二节  控制的类型
    第三节  控制的对象
  第十三章  控制的过程与方法
    第一节  控制的过程
    第二节  有效控制的基本原则
    第三节  控制的方法
参考文献