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卓越的TED演讲(领导力)
ISBN:9787555118152
作者:作者:(英)哈里特·明特|责编:冯兰|译者:张祎祺
定价:¥59.0
出版社:广西科技
版次:第1版
印次:第1次印刷
开本:4 平装
页数:178页
商品详情
目录

1  坚韧不拔,无论周围发生了什么
  准备工作是关键
  失败是如何培养复原力的
  相信自己
  享受过程
  接受改变
  分享你的问题
  你不可能什么都知道
  找到你的共同体
  直面痛苦
  乐观态度
  与压力为友
2  对别人和自己都要有同理心
  人才,而不是环境
  与对立者进行谈话
  关注心理健康
  查看你的特权
  寻找其他观点
  创造空间
  加而不是减
  同理心是一种实践
  尊重是关键
  询问他人
  非言语交流
  理解你的客户
3  要有愿景,并带领他人一起实现这个愿景
  语言的力量
  隐藏的远见者
  让他人加入
  有趣一点
  解决问题
  了解原因
  运用你的想象力
  了解你的影响
  实现愿景需要牺牲
  借鉴你的历史
  愿景需要现实主义
4  制定策略并带领他人一起行动
  积水成渊
  策略孕育结构
  策略胜过愿景
  深思熟虑后再制定策略
  保持简单
  寻找一位导师
  记得放下
  反其道而行
  从策略出发
  测试、测试、测试
  接纳复杂性
  违背常规
  切勿忽视“灰犀牛”
5  勇敢一点,寻求帮助
  成长的力量
  展示伤疤
  传递勇气
  挑战信仰
  挑战你的观众
  勇敢战胜了完美
  控制你的焦点
  承认错误
  任何人都可以勇敢
  鼓励他人
  搭建桥梁
6  与你的团队、客户,甚至是竞争对手合作
  广泛分享
  建立联系
  相互依赖
  谦逊促进合作
  平等关系
  帮助不喜欢的人
  跨越代沟
  集体智慧
  有福同享,有难同当
  合作能取得意想不到的收获
  不要有所戒备
7  做真实的自己,不要让任何人改变你
  拒绝标签
  展现真我
  成为自己的杰作
  停止隐藏
  你已经是一名领导者
  坦诚相待
  成为自己
  珍视真实
  真实联系
  打破刻板印象
  合二为一
  风险和回报并存
8  对自己和他人负责
  问责与宽恕
  真诚待人
  无意识偏见
  传达价值
  承认责任
  行为标准
  直面失败
  开始倾听
  做出改变
  负责任的愿景
  获赞
9  保持敏捷,不要把时间浪费在坏主意上
  借用想法
  拉力
  创建限制条件
  敏捷与传统
  如果……怎么办
  有意识的好奇心
  在家里也可以敏捷
  品质大融合
致谢

精彩页/试读片段

    准备工作是关键
    投入时间去练习——没有人一开始就能打破世界纪录
    你能在水下憋气多久?大卫·布莱恩(David Blaine)一直保持着水下憋气17分钟的世界纪录,但最初,他的能力与他的目标相差甚远。在他激动人心的演讲中,他讲述了自己冲击世界纪录的动力以及这一路的收获。
    布莱恩所有的工作都需要密集的准备——为了此次特别的赛事,连续几个月他每天早上都要花52分钟来练习屏气技巧;他还通过严格的饮食控制和艰苦的训练来降低心率,以延长自己屏住呼吸的时间。这种消耗使他积劳成疾,但他仍在坚持,因为他知道前期准备的重要性。虽然他的第一次尝试失败了,但他没有放弃,准备再次进行尝试。
    为了第二次尝试能够成功,布莱恩用4个月时间来准备和训练。他每天晚上都睡在低氧舱里,这样有助于增加体内红细胞的数量,以更好地携带氧气。经过充分的前期准备,他开始正式挑战世界纪录。在最初的5分钟里,随着心率逐渐加快,他的挑战看上去似乎又要失败了,但他仍在坚持,8分钟、10分钟、12分钟……他感觉到全身疼痛、四肢麻木,并强烈地渴望呼吸。尽管如此,他还是在水下待了足够长的时间,打破了世界纪录,并证明了看似不可能实现的目标实际上是有可能实现的。
    人是有从众心理的,当我们看到一个大目标时,我们通常会假设:如果其他人无法实现这个目标,那么我们也无能为力。然而,只要做好充分的准备工作,我们就可以逐渐地到达一个转折点,在那里,不可跨越的鸿沟也会变成小小的一步。我们可以逼自己走得比我们所认为的更远,我们可以做的努力比我们想象的更多。但是为了做到这一点,我们必须练习,然后经历失败;做更多的练习,然后再次进行尝试。即使我们感觉自己快要坚持不住了,我们也不能放弃。
    失败是如何培养复原力的
    通过把自己置于有可能失败的环境中,我们建立了应对压力的复原力
    如果失败不是什么可怕的东西,而是一种建立韧性的必要之物,会怎么样呢?拉斐尔·罗斯(Raphael Rose)在对美国国家航空航天局(NASA)的研究中发现了失败对我们的影响,以及我们如何才能从失败中恢复过来。
    罗斯没有把失败看作是可以避免的事情,反而认为失败是我们可以拥有的最伟大的老师之一,是让我们拥有更充实的生活的关键。复原力强的人会把自己置于可能失败但也可能成长的环境中——换句话说,他们会走出自己的舒适区。在罗斯的演讲中,他使用了一个学生的例子:这个学生报了一门高级数学课,参加了一场舞会,还加入了辩论队。所有这些情况都有成功或失败甚至被拒绝的可能,但只要参与其中,这名学生就建立了自己的复原力。即使失败了,她也会从这段经历中学到一些东西,从失败中幸存下来会建立她的自信。
    为了增强我们的复原力,我们必须找到自己的道睹,因为有意义的追求可以帮助我们恢复弹性。罗斯强调:“当你的注意力更多地放在有意义的追求上时,你就会减少关注压力源。”无论是冥想、摄影还是去学习,这些都是你人生之路上有意义的追求。同时,当你面对生活的压力和挑战时,丰富你的生活,会助你反弹和恢复。
    相信自己
    当脑海里的声音告诉你要放弃时,请忽略它
    小儿麻痹症患者明达·登特勒(Minda Dentler)厌倦了在家人参加体育比赛时只能在场边分发水。28岁时,她被介绍到手动自行车项目中;6年后,她决定参加在夏威夷举办的传奇的科纳铁人三项世界锦标赛。
    比赛进行到一半时,登特勒意识到自己不可能在规定的时间内完成比赛,于是不得不退出。如果你曾经中途放弃过一件重要的事情,那么你就能体会到登特勒所经历的毁灭性打击。当她终于有勇气和最好的朋友谈起自己的失败时,她才对当时的情况有了一些清醒的认识。那位朋友对她说:“只有当你准备好失败时,伟大的梦想和目标才能实现。”
    1年后,登特勒再次参加这项比赛,与2500名选手一起,从科纳码头的海水中开始挑战自己。漫长艰辛的比赛令她精疲力竭,中途她数次冒出放弃的念头,但是要求她专注和继续努力的声音也在心里给她打气。最终她完成了这项比赛,用时14小时39分钟。这是在35年的历史中,女性轮椅运动员首次完成铁人三项世界锦标赛。
    作为领导者,我们经常面临一些似乎无法完成的任务。登特勒建议把大任务分成更小、更容易处理的部分,但要接受这样一个事实:即使这样做,我们仍然可能面临失败。在这个时候,我们内心的声音开始告诉我们要放弃,当我们可能失败的时候,坚持下去就不值得了。但如果我们能把那个声音推到一边,专注于终点线,我们可能会发现自己走得比我们想象的更远、更快——就像登特勒在第二次尝试完成铁人三项比赛时所做的那样。
    P2-5

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