导言
    第一节  东方管理哲学的意指
    第二节  东方管理哲学的研究缘起
    第三节  东方管理哲学的类型划分
上篇  日本管理哲学
  第一章  日本管理的人性假设——自然人假设
    第一节  自然人假设的思想资源
    第二节  自然人假设的基本特点
    第三节  自然人假设下的管理对策
  第二章  日本管理组织概说
    第一节  日本现代组织的出现
    第二节  现代组织的基本结构
    第三节  现代组织的运作原理
  第三章  日本管理思维方式
    第一节  管理思维的逻辑起点
    第二节  管理思维的现实结晶
    第三节  管理精神主义
  第四章  日本管理者
    第一节  管理者的角色
    第二节  管理者的品德
    第三节  管理者的培养
中篇  印度管理哲学
  第五章  印度管理的人性假设——文化人假设
    第一节  印度传统哲学的主题
    第二节  人的定位及其义务
    第三节  出世与入世的对抗和和解
  第六章  印度管理组织的前世今生
    第一节  传统社会结构的遗产
    第二节  现代经济政策的变迁及其后果
    第三节  创新社会管理的动因
    第四节  现代企业的组织行为特征
  第七章  印度管理思维方式
    第一节  协调多元并存的组织目标
    第二节  等级支配下的组织交往
    第三节  分歧共在的组织秩序
  第八章  印度管理权威
    第一节  管理者的基本素质
    第二节  管理者与员工的关系
    第三节  现代创业者
下篇  以色列管理哲学
  第九章  以色列管理之基——现实人假设
    第一节  他者视野中的“现实人”
    第二节  “现实人”假设之管理原则
    第三节  管理中的内外之别
  第十章  以色列管理组织的特性
    第一节  传统的会堂管理
    第二节  现代组织的形态
    第三节  现代组织控制原理
  第十一章  以色列管理思维方式
    第一节  管理的传统基因
    第二节  以色列企业家精神及其特点
    第三节  律法主义的现代发展
  第十二章  以色列管理者
    第一节  管理者的救世情怀
    第二节  管理者的锤炼
    第三节  管理者的担当
参考文献
后记