第1章  简介
  1.1  概述
  1.2  系统工程
  1.3  创造性方法
  1.4  促进创新文化
  1.5  创造和创新案例研究
  1.6  附属资料
  1.7  参考文献
第2章  系统工程
  2.1  概述
  2.2  系统工程基本概念
    2.2.1  系统工程的本质
    2.2.2  组织和项目概念
    2.2.3  系统概念
    2.2.4  生命周期概念
    2.2.5  流程概念
    2.2.6  延展阅读
  2.3  标准15288流程
    2.3.1  协议流程组
    2.3.2  组织项目——授权流程组
    2.3.3  技术管理流程组
    2.3.4  技术流程组
    2.3.5  延展阅读
  2.4  工程哲学
    2.4.1  工程与真理
    2.4.2  工程设计的逻辑
    2.4.3  工程设计的背景和性质
    2.4.4  角色和规则以及社会技术系统的建模
    2.4.5  综合工程——做正确的事和正确地做事
    2.4.6  延展阅读
  2.5  参考文献
第3章  创造性方法
  3.1  概述
  3.2  面向个人的发散方法
    3.2.1  横向思维
    3.2.2  解决矛盾
    3.2.3  仿生工程
    3.2.4  视觉创造力的三种方法
系统工程中的实践创造与创新
  3.3  面向团队的发散方法
    3.3.1  经典头脑风暴
    3.3.2  六顶思考帽
    3.3.3  SWOT分析
    3.3.4  SCAMPER分析
    3.3.5  焦点小组
  3.4  面向个人的收敛方法
    3.4.1  PMI分析
    3.4.2  形态分析
    3.4.3  决策树分析
    3.4.4  价值分析/价值工程
    3.4.5  帕累托分析
  3.5  面向团队的收敛方法
    3.5.1  Delphi法
    3.5.2  SAST分析
    3.5.3  因果图
    3.5.4  卡诺模型分析
    3.5.5  群体决策：理论背景
    3.5.6  群体决策：实践方法
  3.6  其他创造性方法
    3.6.1  流程图分析
    3.6.2  九屏分析
    3.6.3  技术预测
    3.6.4  设计结构矩阵分析
    3.6.5  失效模式影响分析
    3.6.6  预期失效分析
    3.6.7  冲突分析与解决
  3.7  参考文献
第4章  促进创新文化
  4.1  概述
  4.2  系统演化
    4.2.1  系统演化建模——S曲线
    4.2.2  系统演化法则
    4.2.3  延展阅读
  4.3  创新过程建模
    4.3.1  创新的类别和类型
    4.3.2  技术创新过程
    4.3.3  创新资金
    4.3.4  延展阅读
  4.4  衡量创造与创新
    4.4.1  定义创新目标
    4.4.2  衡量创新过程
    4.4.3  创新能力成熟度模型
    4.4.4  延展阅读
  4.5  创新的障碍
    4.5.1  人为因素
    4.5.2  成本因素
    4.5.3  制度因素
    4.5.4  知识因素
    4.5.5  市场因素
    4.5.6  创新障碍和创新类别
    4.5.7  延展阅读
  4.6  促进组织的文化创新
    4.6.1  简介
    4.6.2  创新与领导力
    4.6.3  创新与组织
    4.6.4  创新与人员
    4.6.5  创新与资产
    4.6.6  创新与文化
    4.6.7  创新与价值观
    4.6.8  创新与过程
    4.6.9  创新与工具
    4.6.10  结论：迈向到创新文化的实际步骤
    4.6.11  延展阅读
  4.7  推动工程师个人创新
    4.7.1  大型组织很少创新
    4.7.2  创新工程师的特点
    4.7.3  对创意工程师的创新建议
    4.7.4  延展阅读
  4.8  人类多样性与性别化创新
    4.8.1  人类多样性
    4.8.2  性别范式的转变
    4.8.3  性别差异和创新意义
    4.8.4  推进性别化创新
    4.8.5  性别化创新实例
    4.8.6  延展阅读
  4.9  认知偏见与决策制定
    4.9.1  认知偏见
    4.9.2  认知偏见与战略决策
    4.9.3  延展阅读
  4.10  参考文献
第5章  创造和创新案例研究
  5.1  概述
  5.2  寻求问题的解决方案
    5.2.1  问题及其产生
    5.2.2  初始资金投入
    5.2.3  延展阅读
  5.3  深入了解
    5.3.1  问题与对策
    5.3.2  拟开展工作的主要思路
    5.3.3  量化的项目目标
    5.3.4  预测目标的依据
    5.3.5  系统适应性：发展现状
    5.3.6  延展阅读
  5.4  项目计划
    5.4.1  项目计划活动
    5.4.2  详细的工作模块说明
    5.4.3  风险和应急计划
    5.4.4  管理架构和程序
    5.4.5  项目参与者
    5.4.6  所需资源
  5.5  AMISA项目
    5.5.1  AMISA启动
    5.5.2  确定DFA的发展现状
    5.5.3  建立AMISA的要求
    5.5.4  实施软件支持工具
    5.5.5  开发6个试点项目
    5.5.6  生成可交付成果
    5.5.7  AMISA之外的规划开发
    5.5.8  传播项目成果
    5.5.9  评估AMISA项目
    5.5.10  联盟会议
    5.5.11  EC项目摘要
    5.5.12  延展阅读
  5.6  架构选项理论
    5.6.1  财务和工程选择
    5.6.2  交易成本和接口成本
    5.6.3  架构适应性价值
    5.6.4  设计结构矩阵
    5.6.5  动态系统价值建模
    5.6.6  延展阅读
  5.7  架构选项示例
    5.7.1  步骤1：定义系统及其环境
    5.7.2  步骤2：分解系统架构
    5.7.3  步骤3：确定系统升级的周期
    5.7.4  步骤4：确定每个组件的期权价值（OV）
    5.7.5  步骤5：确定每个接口的接口成本（IC）
    5.7.6  步骤6：通过设计结构矩阵（DSM）对系统进行建模
    5.7.7  步骤7：计算基本系统的AAV
    5.7.8  步骤8：定义组件的排除集
    5.7.9  步骤9：优化系统架构（合并）
    5.7.10  步骤10：执行灵敏度感性分析
    5.7.11  步骤11：评估备选系统架构
    5.7.12  步骤12：定义系统变量
    5.7.13  步骤13：估算最佳升级时间
    5.7.14  延展阅读
  5.8  AMISA文章末注
  5.9  参考文献
附录A  生命周期流程与推荐的创造性方法
附录B  技术系统演化的扩展法则
  B.1  法则1：系统融合
  B.2  法则2～7：系统合并
    B.2.1  法则2：相似系统合并
    B.2.2  法则3：卷积系统合并
    B.2.3  法则4：替代系统合并
    B.2.4  法则5：逆系统的集成
    B.2.5  法则6：不同系统的集成
    B.2.6  法则7：组合多个系统
  B.3  法则8：流导率
    B.3.1  法则8 A：增加有用流的积极影响
    B.3.2  法则8 B：减少有害流的负面影响
  B.4  法则9～14：加强协调
    B.4.1  法则9：形状和形式协调
    B.4.2  法则10：时间和节奏协调
    B.4.3  法则11：材料协调
    B.4.4  法则12：行动协调
    B.4.5  法则13：空间协调
    B.4.6  法则14：参数协调
  B.5  法则15：可控性
  B.6  法则16：动态化
  B.7  法则17：过渡到超级系统
  B.8  法则18：提高系统完整性
  B.9  法则19：人类的可取代性
  B.10  法则20：系统的不平衡演化
  B.11  法则21：技术总体进步
附录C  缩略语列表