推荐序  永远向有结果的人学习
序言  如何成为一名很厉害的培训师
第一章  左脑——底层逻辑，模型致胜
  第一节  课程设计的四个步骤
  第二节  模型的力量——培训恒久远，模型永流传
  第三节  解构“我是好讲师”冠军、季军参赛模型
  第四节  如何构建模型
  第五节  经典培训模型赏析——高效能人士的7个习惯
  第六节  经典培训模型赏析——情境领导
  第七节  八种经典授课方式
  第八节  培训师圣经
第二章  右脑——精彩演绎，锦上添花
  第一节  成为讲故事的高手
  第二节  故事的高级形式：隐喻故事
  第三节  金句，适当给课程熬点儿心灵鸡汤
  第四节  幽默的四种方式
  第五节  精彩的开场
  第六节  回味无穷的结尾
第三章  培训要注意的几件事情
  第一节  PPT设计的两大原则
  第二节  培训的四个原则
  第三节  克服紧张
第四章  十分钟培训大赛胜出秘籍
  第一节  要玩，先搞清规则
  第二节  比赛胜出的四条秘籍
第五章  培训行业那些事儿
  第一节  如何成为培训师
  第二节  培训师可以赚多少钱
  第三节  什么样的培训比较赚钱
  第四节  培训师如何做到年薪百万
跋  三个一，助力培训师快速成长
参考文献

    在序言中，我曾经写到，一个好的培训，是左脑和右脑的平衡和完美结合。
    本章我们先探讨左脑——如何构建培训内容的逻辑和模型。本章最重要的内容是关于模型的构建。是否有模型，是区分一般课程和优秀课程的核心标准。第一节课程设计的四个步骤
    一般来说，接到一个课程需求，在确定了培训目标之后，我们会遵循搜集信息、搭建逻辑线、组织要点、工具方法四个步骤来设计课程。
    一、搜集信息
    1.学员信息
    学员信息主要包括：多少人参加，对该主题熟悉程度，彼此之间是否熟悉；是自愿报名参加，还是被单位指派参加；工作内容，学员以及上司的期待；年龄、性别比例、学历水平、工作经验，等等。
    了解学习者信息，十分重要。这决定着我们设计课程内容的深浅，以及每一部分的授课方式。
    讲课这么多年，我极少收到学员和客户的负面反馈。而2018年，给北京某区社保局讲授我的版权课职场幸福课时，我遭受了挺大打击。
    当时要连续给该社保局的公务员上四天课，一共四批学员。第一天课后的晚上8点多钟，我正在酒店休息，该局人事负责人敲我的门。
    开门之后，她不好意思地和我说：“王老师，您的课讲得不错。但根据学员的反馈，我能给您提个意见吗？”  我说：“当然可以。”  她说：“您明天讲课时候，小组讨论的部分，能不能压缩一下时间？您每次讨论，都给学员八分钟时间，大家觉得您是没有什么东西可讲，在拖时间。”
    我：“……”
    这是我始料未及的，同样的讨论内容，在外企、私企，甚至国企讲课时，八分钟都不够用。可是客户提出了这样的要求，讲师必须满足。
    我回答：“好的，好的，明天我调整。”
    第二天，遇到讨论环节，我就只给学员留两分钟的时间，多余的时间，我都用视频、故事、段子来演绎。课堂气氛活跃，欢声笑语，课后的学员评价很高。
    这给我们的启示是：课前要根据企业性质，学员的特点，有针对性地调整授课方式。
    2.内容信息
    内容信息主要包括：实用理论、相关案例；引经据典、数据参数；图示照片、影像音乐；游戏测试、故事哲理，等等。
    信息来源的渠道有：图书馆、互联网；公司资料、同事和员工的记录；研讨交流会；同行互换。
    现在是信息高度透明的时代，无论你是企业内训师，还是自由讲师，什么课程都不要闭门造车从零开始自己弄。
    我清晰地记得，在第二家公司工作的时候，刚刚人职不久，老板就要求我这个培训主管来设计价值观培训，要对企业2000多员工全员开讲。
    我作为一个新人，对新公司价值观毫无了解，就吭哧吭哧开始做课件，弄了一个多月，也没有让自己满意的进展。偶然一天，我在翻阅前任留给我的电脑文件夹时，发现了他做的价值观课件，几乎已经成型！后来我仅仅优化了一下，加上了我的一些思路，不到一周，就搞定了这个课程设计。
    接到这个任务时，我完全不应该一头扎进去，该联系下前任啊！虽然他离开了公司，但我有联系方式，一个电话就可以问到有没有资料可以参考。
    企业内训师，在做课程的时候，务必寻求同事的帮助。你要相信，除非你设计的是公司从未有人讲过的全新课程，否则一定有人做过一些东西。
    即使内部没有人搞过，就上网去搜。网上有太多太多课件可以参考了。太阳底下没有新鲜事，你思考的主题，前人一定思考过。
    而对于自由讲师，可以多参加各种培训师沙龙。同行互换，是十分有效的资料获得方式。
    现在我创立的鹏程管理学院，有600多弟子，其中有很多是培训师。无论任何培训主题，只要在群里提出需求，一定会有同门分享PPT出来。只有你想不到，没有大家提供不了的。
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