第一讲
  管理驱动时代凝聚人才的七个关键
  建机制就是解决两个问题：怎么做与怎么给。
第二讲
  工分制管理：源自中国的管理智慧
  4种分数、5项工具和1个APP。
第三讲
  基本制度：公司管理的基础
  建制度未必会有用，但不建制度一定会有大问题。
第四讲
  岗位确认书与任务跟进表
  好的管理方式就是事前讲清楚，过程有跟踪，结果能兑现。
第五讲
  工分制管理：让奋斗者成为受益者
  工作标准与分配方式相结合，帮助企业提升利润、凝聚人才！